TVB电视剧《绝代商骄》终于在昨晚结束了。黄子华的独有幽默式表演风格确实带来挺多趣味的，佘诗曼的演技也配合得不错，整个电视剧还是不错的。可惜结局那场大战让人觉得是草草收场一样，一大败笔啊！整个电视剧，留下来的还是那些商业理论值得回味：

1）合理化烟幕。就像卖爆米花，大的跟小的相差两块钱，但是大的比小的多一倍，让顾客感觉买大的更便宜。其实杂费、租金是一样的，大的比小的只是多一下爆米花而已，就是说成本上基本没分别，但是卖大的利润多两块，而顾客感觉大的更加实惠。这样就达到一个双赢的结果。

2）财经人的股票指南。他们说大手买入，就是买一点；说买一点，就是不要买；说不要买，就是要沽；当他说沽的时候，就是沽也无谓。其实财经人也是人，他们做了这么多研究，肯定是自己吃完了才轮到你们吃。

3）CEO的重要性。一个成功的公司，最重要是要有一位CEO，面对问题时就需要这个人来做抉择。当然，这涉及到企业管理方面的东西。（记得当年看《管理学（第7版）》感觉很有收获，但现在都没什么留下来了。）顺带一提：CFO，首席财政官或财务总监；COO，首席运营官或运营总监。（偶最感兴趣的是CTO，即首席技术官、技术长，或CIO，即首席信息官）

4）葡萄藤行销法。美国一家连锁炸圈饼店，一个炸圈只卖美金1元，但是3年内发展到全美国都有分店，总共赚了三千万美金。这间店铺是靠经销权、葡萄藤行销法，总的来说是靠口碑，口碑比广告更有效而成功的。

5）无商不奸。

6）便宜劳工。第一，工资报酬可以用非现金代替，避开法律规管；第二，合理利用廉价劳动力，例如流浪汉。近来看到一个网站再搞类似的东西，把资料电子化后（就是打字）用“飞信”发回就可以领工资。这样有效利用社会闲置的劳动力。

7）鲶鱼效应。以前的挪威人捉沙丁鱼，很多时候捉了它们运到岸上已经全部死光了。但是新鲜的沙丁鱼一定比死的畅销。后来他们想到一个好方法，就是把一条鲶鱼放在沙丁鱼当中，让鲶鱼去捕捉沙丁鱼，同时沙丁鱼就会提高警戒，所以沙丁鱼就会一直游泳，不会死掉。这在管理学上叫“鲶鱼效应”。（当年看《管理学（第7版）》好象没看到这个，不知道是不是忘掉了）就是说找个竞争者来提供员工的危机意识，让员工好好工作。

8）老人院与幼儿院的案例。把相邻的老人院和幼儿院合并，让老人家觉得有很多孙仔孙女那样，同时让幼儿园的小朋友学到尊老等东西，达到一个双赢互利的局面。

9）办公室生存之道的四大法宝。
    一、敷衍做法。例如：头七尾七，就是说一份报告书的前七页与后七页是实在的，中间那部分全是乱塞资料充数。又如：回答问题时，答对重点就可以了。
    二、假创作。就是说并非不创作，而是懒得创作。（就是说废话）
    三、虚应。不是不回应，而是一点点的回应。（差不多是重复人家刚才的话）
    四、陪笑。老板笑，就跟着笑。
    PS. 所谓的“扮公室”是说，假扮（假装）一下就可以拿到薪水。

10）轮流减价。两个卖花的店铺，左边低价，右边高价，顾客自然光顾左边的；然后轮到左边高价，右边低价，顾客就光顾右边的。如此轮流，知道两个店铺都卖完。这样又达到一个双赢的局面。

11）红海战略与蓝海战略。红海代表着当前已存在的所有行业或业务，这是一个已知的市场空间。蓝海代表着当前尚不存在的行业或业务，属未知的市场空间。红海战略就是在已知的市场空间里拼杀，争利润，但蓝海战略就是开拓新的市场，独享利润。

12）Accumulator。即累计股票期权，是一种结构性的衍生工具。你和银行签定合约，在一个期限里，定一个价钱买某个股票，到期如果市价高于定价，你就可以赚到差价。如果股票泡沫兴旺的话，你就有点眼光，Accumulator的确可以赚到快钱。但是如果你买的股票遇到跌市的话，你就要用差价的双倍价钱来接货，股市升不上去，你就要一直接下去，就像无底深潭一样。Accumulator就变成I kill you later。

13）二八定律。就是说八成的利润来自两成的产品。

14）长尾理论。长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。
（出处：http://news.xinhuanet.com/newmedia/2006-06/21/content_4727372.htm
    http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%95%BF%E5%B0%BE%E7%90%86%E8%AE%BA）